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1992年2月5日。

若潮银行成立。

这是住友财团和三井财团联手控股的新大型银行，该银行主旨为救济挨不过金融海啸的诸多中小型金融机构。

住友财团和三井财团凭借其良好的信誉和充沛的资金趁着金融危机时刻，大肆收购那些濒临倒闭的金融机构，很快就将若潮银行壮大。

和此前北原银行对金融业的选择性救济不同，若潮银行胃口大，财气粗，但凡愿意低价出售的金融机构，它绝不挑食，将对方的资产与负债一并收拢账下，旨在尽快壮大自身盘子，可以借此和东京第一银行抗争。

与此相对，不知道是受到首相内阁的影响，还是自身资金链出了问题，之前势头极勐的北原银行开始延缓扩张脚步，成为日本十大银行之一后，它就停止了扩展版图的行为，着力于发展六大都市的自有经济体系。

大坂，京都，东京，三大地区的北原银行愈发凝练，在大坂和东京这两个大本营内，北原银行的名气不输于东京第一银行，客户忠诚度极高。

得益于北原苍介之前提出的金融+理念，只要是北原银行的客户，他们大概率也是北原财团其他产品的忠实客户，衣食住行到生活的方方面面，都在使用北原财团的产品，甚至孩子也在北原教育旗下的学校内就读。

相较于只着眼于金融行业的住友茂树，北原苍介的布局更大，资金需求也更高，这让他确实无法在金融业上和住友财团再一较高下。

1月份的财报出炉，住友财团的资产增长速度快得惊人，而北原财团则是第一次出现利润为负的情况！

各个媒体争相报道此事，对北原财团赤字财报添油加醋，配合上摇摇欲坠的桥本内阁，不明就里的许多人，跟着唱衰北原财团，认为北原苍介的好运终于到头了！

事实上，北原财团的集团董事会很清楚为什么会发生这种事情。