有的时候吧,陈泽也挺无奈的。

当然,这也是没办法的。

不过陈泽会拿出一部分后台的监管权给对方,那自然是戳中了对方的心。

监管权,监督是第一位的,管理是第二位的,又没有股份,所以严格来说,只能监督。

27号,陈泽带着一大堆的技术员,去了专资办,然后给演示了一下票务的具体运作模式,以及监管模式。

“简单的说,有了这个系统,无论是我们,还是老百姓,都可以实时看到所有上映电影的信息以及相关票房数据!”

“包括上映日期,累计人数,各类票房,然后搭配上我们的票务销售,只有在我们平台买票并且观看了电影的人,才有资格进行评分,这样可以极大的增加评分的准确度和可信度!”

“还有每日票房,而且我准备在海外也发售这个软件,到时候连海外的票房都可以随时查看。

海外其实也有类似的网站,而且那个功能更强大,甚至可以查询到1977年的数据,但是国内对这方面监管不到位,说难听点,2011年之前的所有票房数据,都是假的。

而到了2011年之后,也有很多电影的数据是有问题的。

午夜场阴兵看电影什么的,那可太小儿科了。

美国其实也有,但是美国罚款大。

专资办那边自然是十分感兴趣,因为陈泽的这个系统太好用了。

“这些数据是?"

“这是我们星光院线下星光电影院接入的实时数据,大家请看,这上面在跳动的数据,就是我们电影院所产生的实时票房,只要在柜台机上卖出一张票,就会自动记录到后台,实时传递到系统了,实时更新!”

一群人围过来,看着上面的数据,一百多家电影院,大数字一秒钟刷新一次。

“这上面,是大数字,单位是元,下面是小结数,单位是万元!”

有个领导眉头紧锁:“这是多少家电影院的数据,这票房有点少啊?”

“领导,这是130家电影院的数据,您别看票房少,实际上这里有超过80家电影院,是在三线城市的,请这位同志点开票房分布,这里...………”

坐在电脑面前的同志,点开了票房分布,就看见一张中国地图出现在了大家的面前,许多省份的票房,都跳动在该城市的上空。

“大家请看,这就是我们对票房的实时监控下的另外一个好处,可以随时知道,什么省份甚至是城市的票房更好!”

“还能看城市?”

“可以,这位同志,您可以点一个有票房数字的省份,我们电影院还是在修建之中,所以很多城市都没有星光电影院,这一点我们也在抓紧了,争取早日赶超美国!”

领导很开心。

专资办的全称是“国家电影事业发展专项资金管理委员会办公室”。

看看里面最重要的几个字。

“电影事业发展”,这是才是关键。

专资办要做的事儿,就是发展电影事业,征收专项资金,监督和协调各省专项资金的管理,负责对全国电影票务信息的建设和管理,利用技术手段监管电影市场,同时开展电影相关业务,以及完成需要他们协作的相关任务。

说白了,这个单位主要就三件事儿。

第一,管钱!

第二,管票务!

第三,监督电影票房市场。

其他都是旁枝末节。

“陈泽导演,我们需要内部开会讨论一下!”

“明白,我和公安部合作的电影,会在10月1日上映,这套系统会在这台电脑上运行到11月底,所以领导们还请领导们多试用一下!”

“一定!”

为什么陈泽要费劲的把票务系统给弄到专资办来,因为全国的票务数据都是归专资办管的,而一旦拿到这些大数据,陈泽就可以成立自己的大数据系统。

不要以为大数据系统没用,事实证明,大数据在信息时代的作用是非常非常明显的,这玩意儿不是不好,而是得看谁用。

阿里和腾讯的理念,就是精准投放客户,只不过两方面都忘了,那就是“内容为王”,就和淘宝买东西,把东西精准的推荐给客户一样,推荐归推荐,用户购买东西的本质还是得看这件东西好不好。

就好像淘宝给陈泽推荐10款袜子,对陈泽来说,黑色袜子优先.......